MEILLEURS VOEUX 2014

Avec la fin de l'année qui approche, c'est le temps de faire le bilan de 2013. Une règle de conduite a guidée notre action: conférer à tous les salariés, qu'ils soient employés, cadres ou agents de maîtrise, de nouveaux avantages, de nouveaux droits afin de les protéger dans leur quotidien. L'alternative qui s'offrait à nous était simple: nous opposer aux différentes propositions de la direction en refusant de signer des accords. Ou alors être force de proposition, d'engagement collectif, de concertation avec les équipes qui sont sur le terrain. Bien évidemment et fidèles à nos valeurs, nous avons opté pour la seconde solution: plutôt que systématiquement nous opposer, nous avons souhaiter construire et apporter des solutions qui amélioreront le quotidien des salariés d'Oxylane Logistique en 2014.

Dès le mois de janvier, les salariés ont fait confiance à nos listes en nous octroyant 33% des voix au 1er tour des élections professionnelles. Cette légitimité nous a permis de peser fortement sur les négociations qui se sont déroulées tout au long de cette année. Nous avons ainsi pu négocier et obtenir de meilleures conditions salariales et un volontariat total pour le travail de nuit, des niveaux de repos compensateurs importants, un nouvel accord d'annualisation simplifié avec une prime de réactivité, les 40 heures maximum pour les employés, la validation anticipée des congés d'été, la mise en place d'un système d'aide à la diminution du temps de travail pour les salariés séniors, la possibilité du déblocage de la participation et de l'intéressement à hauteur de 5000€, des augmentations salariales pour les cadres dès septembre.

En cette fin d'année, vos représentants CFTC n'ont pas ménagé leur peine. Nous avons en effet, après des débats soutenus avec la direction, vu nombre de nos revendications accordées: la généralisation de l'augmentation du SMIC pour tous, la médaille du travail avec un bon d'achat d'une valeur de 150€, un pantalon de travail, des augmentations de salaire pour les employés, une réelle reconnaissance salariale de nos agents de maîtrise, un déplafonnement de la prime coût article jusque 7,5%, plus de tickets restaurants, tout cela dès le 1er janvier 2014. Nous poursuivons actuellement dans cette dynamique, avec la négociation sur la prime d'intéressement et la participation légale puis dans les mois qui viennent, sur les qualifications et la pénibilité.

Au printemps 2014, nous lancerons une grande campagne de mobilisation. Car la force d'un syndicat dans une entreprise passe non seulement par les acquis sociaux qu'il obtient, mais également par le nombre d'adhérents qui lui accorde leur confiance. Plus nous seront nombreux, plus nous gagnerons en légitimité et en crédibilité à l'intérieur de l'entreprise.

Et tout au long de cette nouvelle année, vos représentants continueront à veiller à ce que vie professionnelle et vie personnelle s'équilibrent et à continuer à vous obtenir de meilleures conditions de travail. Plus que jamais dans nos entrepôts la couleur bleue sera à l'honneur...

BRAQUAGE AU DECATHLON DE MONTAUBAN

En ces périodes de fêtes nous n'y pensons pas toujours mais les salariés de nos magasins sont régulièrement exposés à des risques qui ne font pas partie de leur métier...La sécurité des collaborateurs de notre entreprise doit rester une priorité. La CFTC affirme sa solidarité pour l'équipe magasin qui a fait preuve de beaucoup de courage lors de ce triste événement...

lundi soir à montauban:

20 heures lundi soir. Les cinq employés encore présents (deux vigiles, deux caissières et un permanent) à Décathlon sont sur le point de quitter le magasin qui a vécu une grosse affluence en cette veille de Noël. La procédure de fermeture des portes est déjà enclenchée quand un véhicule fait irruption à proximité des entrées. Le conducteur s’en extirpe, provoquant la stupéfaction du personnel qui réalisera rapidement ses intentions. L’individu est encagoulé et armé, semble-t-il d’un fusil à pompe. Intimant l’ordre à tous les employés de rentrer dans le magasin, le braqueur leur emboîte le pas, ordonnant ensuite à tout le monde de se coucher à terre.

Un butin lourd à porter

Débute alors quatre minutes incertaines durant lesquelles les employés tenus en respect retiennent leur souffle. Le braqueur exige tout d’abord du permanent du magasin l’ouverture du coffre, puis aux deux jeunes caissières de les rejoindre pour accélérer le transvasement de l’argent dans un grand sac plastique que leur tend l’individu et dans une caisse trouvée sur place. Un butin notamment constitué de pièces de monnaies, donc assez lourd, ce qui obligera le personnel à charger le tout sur un chariot à roulettes poussé jusqu’au véhicule du braqueur. Celui-ci s’est ensuite évanoui dans la nuit ,prenant la fuite par les avenues désertes de la zone Albasud.

Après coup, les employés témoins et acteurs malgré eux de cette attaque à main armée, réalisaient la violence des faits, choqués, mais aussi incrédules : «Des scènes qu’on voit au cinéma, mais là, c’était réel», commente cette employée. Peur rétrospective, sentiment d’avoir vécu un épisode dont l’issue pouvait basculer à tout moment. Ces «décathloniens» contraints de s’allonger à terre et menacés par un individu armé gardent en mémoire l’inconfort de la posture mais surtout, la peur qui va avec : «J’avais les pieds du braqueur avec son arme au niveau de ma tête», raconte encore cette jeune fille, hantée par les images d’une scène surréaliste.

Braqueur opportuniste

Ces salariés de Décathlon se sont retrouvés face à un homme dont seuls les yeux et le nez se détachaient sous la cagoule. «Je suis désolé mais j’ai de gros problèmes», lança-t-il à plusieurs reprises à ses otages…

Un braquage ordinaire ? Un braquage comme ces périodes de fêtes en engendrent malheureusement souvent, mené par des individus opportunistes prêts à prendre de gros risques et à en faire courir à leurs victimes, pour un butin souvent dérisoire. Le braqueur de Décathlon appartenait visiblement à cette catégorie, comme en témoigne la nature du butin arraché, comme en témoigne aussi le véhicule utilisé dont les plaques avaient semble-t-il, été simplement dissimulées. Il ne s’agirait donc pas d’une voiture volée.

Hier à Décathlon où les clients arpentaient à nouveau les rayons, on saluait le courage des employés et du permanent qui ont su faire face avec calme à cette traumatisante agression.

DERNIERE JOURNEE NAO DU 20 DECEMBRE

La dernière journée de NAO s'est déroulée ce vendredi 20 décembre. Il est donc normal de vous informer de ce que la CFTC a pu négocier et obtenir pour vous, voici les derniers résultats: 

Généralisation de l’augmentation du SMIC à l’ensemble des collaborateurs: C'est OUI, au 1er janvier 2014, l'augmentation de 1.1% du SMIC sera répercutée en euros à l'ensemble des collaborateurs.

Nous demandons une augmentation générale de rémunération de 5% à l'ensemble des salariés, ceci en compensation de la dénonciation par la direction de notre accord de participation légale. Nous demandons une réelle reconnaissance pour les salariés expérimentés (évalués séniors et professionnels) avec une augmentation de rémunération de 5% supplémentaire. Voici en détail ce que nous avons obtenu:

Accord de participation: suite à la dénonciation de l'accord par l'entreprise, notre revendication de rester sur le périmètre Groupe a été entendue. Nous resterons donc sur les résultats du Groupe pour le calcul de la Participation Légale (et non sur un périmètre logistique). Nous partons sur le même accord que l'ancien sauf que la formule change, ce qui nous fera perdre en 2015 4.8% de la partie supra-légale. 

En compensation, des augmentations de salaire par coefficients nous sont proposées, les voici :

employé 150 -2 ans d'ancienneté (junior) : 1%

employé 150 +2 ans d'ancienneté (junior) : 1,8%

employé 170 (sénior) : 2,2%

employé 180 (expert) : 2,6%

Agm 220 (junior) : 3,5%

Agm 250 (sénior) : 3,8%

cadre 320 -2ans d'ancienneté : 1,3%

cadre 320 + 2ans d'ancienneté : 1,4%

autres cadres (directeurs et services) : 4%

Toutes ces augmentations de salaires seraient appliquées à partir du 1er janvier 2014 (même si la perte de participation ne se fera qu'en 2015). Et seront cumulables avec la répercussion du SMIC.

Nous demandons que la prime mensuelle coût article soit déplafonnée jusqu'à 10% : la prime coût article sera déplafonnée et passera à 7,5%.

La médaille du travail : les modalités nous ont été communiqués: une carte cadeau d'un montant de 150€ sera offerte aux salariés qui feront la demande de monter un dossier d'obtention de médaille du travail (à partir de 20 ans d'ancienneté).

Tickets Restaurants : la direction accepte finalement d'accorder 20 tickets restaurant supplémentaires.

(tout ceci est bien sur soumis à signature)

LaCFTC estime – et le déplore – que la société française est en voie de paupérisation. Certes, il ne s’agit pas là d’une nouveauté, mais le phénomène va en s’accentuant comme le démontrent de nombreuses études. 

Le fait d’avoir un emploi ne suffit plus à sortir de la pauvreté. Pour la CFTC, la lutte contre la paupérisation passe d’abord par une plus juste répartition des richesses produites et par conséquent, une augmentation des salaires. 

On peut tout de même se féliciter qu'une partie de la supra légale se transforme en compensation salariale, cela rentrera dans le calcul des retraites des salariés, participera au financement de la Sécurité Sociale et donc au comblement des déficits sociaux...

La CFTC reste mobilisée, sur la question du pouvoir d'achat, nous réclamons une politique salariale dynamique est 

indispensable au soutien de la croissance. 

A VOS COMMENTAIRES !!!

Nomination d'une directrice sur le CAC de Rouvignies : un premier pas vers l'égalité Hommes Femmes

C'est un fait marquant pour qu'il soit signalé: l'ouverture il y a 3 semaines du nouveau CAC de Rouvignies s'est fait avec une femme à sa tête: Sandra Fantino. Nous encourageons l'entreprise à aller dans ce sens. En effet, il n'est toujours pas normal que sur nos 12 entrepôts CAR et CAC, il y a 11 directeurs et une seule directrice...

Depuis sa création, la CFTC a fait de l’égalité de traitement 

entre les femmes et les hommes  une de ses priorités. 

Voici une interview de Sandra Fantino reproduite de Logistique Magazine : 

Logistiques Magazine : Oxylane s'appuie déjà sur sept plates-formes logistiques continentales en Europe. Pourquoi ouvrir un huitième site dans le nord de la France ? 
Sandra Fantino : Les huit entrepôts continentaux du groupe Oxylane ont pour vocation de recevoir les marchandises de nos fournisseurs implantés partout dans le monde. Ils approvisionnent à leur tour une vingtaine d’entrepôts régionaux, qui à leur tour desserviront les magasins. En Europe, Oxylane compte actuellement 8 plates-formes continentales. Cinq d'entre elles se situent dans l'Hexagone et sont gérées en propre (Dourges, Lauwin-Planque et Rouvignies dans le Nord-Pas-de-Calais, Saint-Martin-de-Crau dans les Bouches-du-Rhône et Lyon-Satolas en Rhône-Alpes). Les trois autres, basées à Anvers en Belgique, à Saragosse et à Barcelone en Espagne, sont sous-traitées à des prestataires extérieurs. La plate-forme intercontinentale de Rouvignies desservira la France, le Royaume-Uni, le Benelux, l'Allemagne, l’Espagne, l’Italie, la Pologne, et, de façon complémentaire, toute l'Europe communautaire. La position géographique du Nord permet de renforcer nos capacités logistiques sur le nord de l’Europe, sachant que nos entrepôts sont essentiellement approvisionnés par les ports du Benelux (et notamment Anvers et Rotterdam). Nous traiterons environ 70 millions d'articles en 2014. Le rôle de la voie fluviale est important : dès le démarrage de l'activité, plus d'un tiers de l'approvisionnement se fera via les ports maritimes du Benelux, par la voie fluviale de l'Escaut (1).

L.M. : Cette plate-forme logistique est flambant neuve, certifiée HQE. Sera-t-elle également l'occasion d'expérimenter de nouveaux process logistiques ? 
S.F. : Le label HQE permettra de significatives économies sur les consommations énergétiques du bâtiment, qui vont permettre d’abaisser les coûts logistiques à l’article. Le bâtiment est par exemple doté d’éclairages intelligents ou de procédés thermiques permettant de maintenir la chaleur. Côté logistique pure, l'entrepôt sera organisé en zones de racks à hauteur d'homme pour la préparation à la pièce et en zones de stockage palettier à grande hauteur. Le site n'est pas pourvu d'équipements automatisés à proprement parler. Par contre, nous avons travaillé sur l’optimisation de chaque mètre carré, en superposant plus de racks palletiers en central et en réception, comparé aux autres entrepôts. Le bâtiment avait été construit dans cette optique en amont. L’une des innovations majeures est aussi la mise en place de cales automatiques ("Calematic") pour les poids lourds, avec un système de compression automatique, sécurisant ainsi le travail des collaborateurs sur les zones de quai lors du chargement et du déchargement.

L.M. : Decathlon est réputé pour son mode de management (fidélisation des collaborateurs, promotion interne, polyvalence). Ces principes seront-ils également mis en avant sur Rouvignies ou privilégierez-vous le recours aux intérimaires comme chez Amazon ? 
S.F. : Le site annonce la création de 250 emplois à un horizon de trois à cinq ans. Nous démarrerons avec 120 collaborateurs, essentiellement des magasiniers. Dans le cadre de l'ouverture, nous avons organisé un partenariat avec l'AFT-Iftim de Prouvy (Nord) pour former une vingtaine d'opérateurs sur la partie théorique. Pour le recrutement, mon objectif a été de favoriser la diversité des profils. Des personnalités en adéquation avec la culture d'entreprise : sens du service, travail en équipe, esprit d'initiative mais aussi passionnées par le sport. Nous continuerons les recrutements dès le début de 2014, en partenariat avec la Maison de l’emploi de Valenciennes et l’agence Pôle Emploi de Denain (Nord). Nous recrutons toujours dans le même esprit. Nous proposons des intégrations en CDI et misons sur la polyvalence des nouvelles recrues, qui peuvent intervenir aussi bien en réception, qu’en prélèvement ou en expédition. Nous avons pour cela un système de formation en interne, avec des plans de développement individuel et un suivi de carrière de chaque collaborateur.

(1) NDLR : Les élus locaux soutenant particulièrement la voie fluviale, avec la réouverture du canal Condé-Pommerœul, l'implantation d'un port à conteneurs à Bruay-Saint-Saulve et le futur canal Seine-Nord.

> Les caractéristiques techniques du site
Oxylane loue au propriétaire Argan une surface de 57 000 m² certifiée HQE, composée de deux bâtiments parallèles (un de six cellules et l’autre de trois). À terme, cette unité pourra être agrandie à 75 000 m² (trois cellules seraient alors ajoutées au second bâtiment). Cette plate-forme "continentale" s’articule aujourd’hui autour d'une double cour d'expédition, reliée par les bureaux et locaux sociaux (d’une surface d’environ 2 000 m²). Les réceptions, elles, s'effectuent sur les faces extérieures.

> Sandra Fantino, directrice de la plate-forme logistique d'Oxylane à Rouvignies : un parcours exemplaire
Elle a gravi un à un les échelons. En 2001, Sandra Fantino intègre le groupe Oxylane en contrat étudiant sur le poste d’hôtesse de caisse au sein du magasin Decathlon de Villeneuve-d'Ascq (Nord). "J’ai ensuite poursuivi mes études de commerce international en alternance en occupant des postes de gestionnaire de douane, de responsable import/export, de responsable de douane zone, en France et en Italie", énumère la manager. Dernièrement, elle a pris les fonctions de responsable de département logistique puis de directrice d'entrepôt sur le site logistique de Dourges (Pas-de-Calais). Elle est, depuis début 2013, en charge du projet d'ouverture de la nouvelle plate-forme logistique d'Oxylane à Rouvignies.

ACTUS: UN MAGASIN DECATHLON BELGE EN GREVE

Châtelineau : piquet de grève devant le magasin Decathlon

CHÂTELINEAU - Le Decathlon de Châtelineau devrait rester portes closes toute la journée. Une trentaine de militants syndicaux ont mis en place un piquet de grève devant le magasin Decathlon de Châtelineau. Les syndicats protestent principalement contre l’absence de dialogue social.

Une trentaine de militants syndicaux ont mis en place un piquet de grève, ce vendredi matin, devant le magasin Decathlon de Châtelineau, a indiqué Alain Lebrun, secrétaire permanent du SETCa bruxellois.

Vendredi dernier, une action du front commun avait déjà paralysé le dépôt du groupe français à Willebroek et hier/jeudi, c’est le magasin d’Anvers qui a été touché.

Les syndicats protestent principalement contre l’absence de dialogue social au sein de l’entreprise. «Nous sommes confrontés à différents manquements, notamment en ce qui concerne les classifications de fonctions qui ne correspondent pas à la réalité. Les travailleurs ont également des difficultés à prendre leurs jours de congés et les délégués sont directement menacés de licenciement s’ils veulent faire grève», a expliqué le représentant du syndicat socialiste.

Dans ce contexte, le front commun a demandé un nouveau bureau de conciliation, la première réunion n’ayant débouché sur aucun résultat.

«Nous espérons que la direction de Decathlon va comprendre le signal et que nous pourrons retourner à la table des négociations. Si pas, le groupe compte 15 magasins en Belgique, ce qui nous laisse de la marche pour d’autres actions», a encore averti Alain Lebrun.

En attendant, le magasin de Châtelineau devrait rester portes closes toute la journée.

SOURCE: http://www.lavenir.net/article/detail.aspx?articleid=dmf20131213_00403743

COMITE CENTRAL D'ENTREPRISE ORDRE DU JOUR DES 12 ET 13 DECEMBRE

Le CCE se réunit les 12 et 13 décembre à Lesquin, voici l'ordre du jour de cette réunion :

Première journée : 

13h30	Feuille de présence Adoption du PV de la dernière réunion	Tous
13h40	Information sur les négociations en cours	Dimitri BEAUGRAND
14h00	Point e-commerce	Pierre OFFERLE
15h00	Information sur la dématérialisation des attestations de salaire	Stéphanie GOFFINT
15h45	Pause
16h00	Consultation sur l’accord sur l’insertion de personnes en situation de handicap pour la période 2014 - 2016	Frédéric GUINIER
16h45	Consultation sur le plan de formation 2014	Frédéric GUINIER

Seconde journée : 

8h00	Information sur les résultats économiques Information sur les projets d’investissement	Olivier LEROY Christophe BANDERET
9h00	Information sur les résultats de l’Enquête Collaborateurs Gagnants	Frédéric GUINIER
10h00	Information sur l’ouverture de l’entrepôt de Rouvignies	Sandra FANTINO
10h45	Pause
11h00	Consultation sur le projet d’évolution des frais de santé	Olivier ROCHE
11h45	Tour de table	Tous
12h30	Fin de réunion

RESULTATS DES NAO SUR LES SALAIRES LE 20 DECEMBRE 2013

Comme vous le savez, les NAO se terminent le vendredi 20 décembre, les négociations sur les salaires sont encore en cours...Je sais que vous êtes tous impatients d'en connaître les résultats, donc rendez-vous ici même le 20 décembre...A suivre...

GREVE AU CAR DE WILLEBROEK

Aucun camion ne peut entrer ou sortir du centre de distribution. Les syndicats protestent notamment sur la manière dont les horaires sont communiqués et dénoncent des problèmes en matière de congés. Des actions devraient aussi toucher les enseignes du groupe.

Une grève a éclaté ce vendredi au centre de distribution des magasins de sport Decathlon à Willebroek. Aucun camion ne peut actuellement entrer ou sortir du site, a précisé Benny Willems (SETCa). Des actions devraient également toucher les magasins du groupe.

Quelque 150 personnes travaillent à Willebroek, un centre qui fournit les magasins du Benelux mais aussi de Pologne. Decathlon emploie environ 2.000 personnes dans une quinzaine de magasins en Belgique.

Les syndicats protestent contre la paralysie du dialogue social, notamment en ce qui concerne les classifications de fonction. Les horaires communiqués fautivement ou trop tardivement ainsi que les demandes de congés suscitent également le mécontentement des travailleurs. Les représentants du personnel espèrent retourner à la table des négociations rapidement.

http://www.lecho.be/actualite/entreprises_consommation/Greve_au_centre_de_distribution_de_Decathlon_a_Willebroek.9439248-3005.art?ckc=1

ACCORD PENIBILITE

La direction a convié les organisations syndicales le vendredi 6 décembre à négocier sur la pénibilité, en voici un bref résumé:

En introduction, la direction nous fait un rappel du cadre réglementaire. Il y a en effet obligation pour les entreprises de plus de 50 salariés d'aboutir à un accord sur ce thème ou au moins à un plan d'action.

Des diagnostics ont été réalisés au premier trimestre 2013. Un rapport sur la pénibilité a été rendu par HANDIEXPERT et un groupe de projet a été constitué de membres issus des Institutions représentatives du personnel et de la direction. Les entrepôts ont ensuite fait un bilan de ce qui avait été mis en place pour éviter les taches pénibles.

Une liste de la totalité des actions mises en place dans les différents entrepôts CAR et CAC nous est présentée. Il est bien évident qu'il faut harmoniser et faire le partage de toutes ces actions dans les différents entrepôts.

Il est prévu également que chaque CHSCT élise un représentant, sur 2 zones géographique (+ le ecommerce). Ces représentants se réuniront en groupe de travail pour lister les idées (brainstorming) pour mettre tout sur la table et structurer sur les grandes thématiques. Dans une seconde étape viendront les propositions.

Les fiches individuelles vont être présentées au 1er trimestre aux CHSCT pour mise à disposition de la médecine du travail et des collaborateurs. Le but final est d'avoir des CHSCT acteurs et de sortir des thématiques de travail communes.

Ce travail permettra au final de négocier sur la pénibilité.

De notre côté, nous rappelons que toutes ces étapes qui sont longues, doivent nous permettre à un accord qui limitera au maximum l'usure du travail. Nous rappelons aussi que pour la CFTC, on ne peut laisser des salariés occuper des emplois pénibles pendant 20, 30 ou 40 ans, sous prétexte qu’ils pourront partir plus tôt à la retraite. C’est pourquoi nous ne souhaitions pas aborder la question des pénibilités sous l’angle des retraites exclusivement. Il faut avant tout veiller au maintien dans l'emploi.

Il était à craindre que la négociation sur la pénibilité entraîne une mise à l’écart du CHSCT, sans pour autant donner aux délégués syndicaux les moyens de ces institutions. La direction semble nous avoir écouté puisque les CHSCT de nos entrepôts seront les vrais acteurs de cette négociation. Nous en profitons pour réclamer à la direction plus de moyens aux membres des CHSCT, notamment en crédit d'heures qui sont bien insuffisantes pour mener à bien leur missions.

TRAVAIL DU DIMANCHE - RAPPORT BAILLY

RAPPORT BAILLY

2 décembre 2013 - Pantin

Réaction de la CFTC

Le rapport relatif au travail dominical a été rendu ce matin au Premier ministre. La CFTC se réjouit de voir Monsieur Jean-Paul Bailly, rapporteur,  la rejoindre sur un certain nombre de points, notamment :

 

• l'importance du principe du repos dominical pour le bon équilibre de la société en affirmant que « la spécificité du dimanche doit être respectée » ;

 

• la préconisation d'une remise à plat des différentes et aberrantes zones aux règles sociales disparates et inégalitaires, créées par la loi de 2008 ;

 

• le dialogue territorial pour traiter des dérogations dans le commerce. La CFTC propose que, sur initiative du Préfet ou du Maire et après étude d'impact, la décision d'accorder une dérogation au repos dominical soit de la responsabilité des partenaires sociaux ;

 

• la fin programmée de la dérogation permanente du secteur de l'ameublement ;

 

• le refus de dérogation permanente pour le bricolage, tout en laissant le temps nécessaire pour revenir à la normale sans drame social.

La CFTC s'étonne de voir le rapporteur briser la cohérence de son analyse en proposant d'augmenter de façon plus que significative le nombre d'ouvertures autorisées le dimanche dans l'année.

Pour la CFTC, ce rapport peut servir de base afin de réformer en profondeur l'actuelle néfaste et incompréhensible législation sur le dimanche et ce, à condition de mettre au cœur du nouveau texte le respect de ce temps collectif, indispensable pour la vie familiale, personnelle, associative et spirituelle.

Journée NAO du 29/11 seconde journée

Cette seconde journée était consacrée au temps de travail en matinée et nous avons abordé également la rémunération : 

Nos 4 revendications abordées sur le temps de travail ont toutes été rejetées :

Nous demandons à faire évoluer l’indemnité trajet formation. Une heure de trajet doit correspondre à une heure de travail.  C'est NON mais nous allons proposer un système d'indemnisation de temps de trajet en progrès par rapport à ce qui existe aujourd'hui. 

Nous demandons un congé enfant malade supplémentaire (4 au lieu de 3) et la possibilité de prévoir le don de jours entre collègues en cas de maladie grave d'un enfant, handicap, etc...C'est NON car nous sommes déjà au delà de ce qui est prévu par la convention.

Nous demandons à ce que soit priorisée l'évolution de base horaire en interne. Informer via la messagerie et par voie d'affichage tous les salariés des besoins en recrutement temps complet, ceci afin de valoriser les acquis professionnels et de lutter efficacement contre le temps partiel subi.  C'est NON car nous préférons le gérer au cas par cas et ne pas faire d'affichage ou de communication collective.

Nous demandons l'attribution d'un jour de congé supplémentaire pour ancienneté: 10 ans = 1 jour, 15 ans = 2 jours, 20 ans = 3 jours, 25 ans = 4 jours. C'est NON, nous avancerons sur la médaille du travail cette année mais pas sur les congés pour ancienneté.

REMUNERATION :

Au niveau de la participation, on va pouvoir avancer sur un périmètre groupe. Le calcul continuera donc à se faire sur le résultat du groupe. Il existera toujours une formule dérogatoire (supralégale) mais en moindre proportion qu'avant. L'estimation de la diminution de la formule dérogatoire est de 5%.

La direction nous propose de compenser cette diminution de 5% par des augmentations graduelles par coefficient et d'une augmentation de la prime coût article de 2,5%  avec un nouvel indicateur : AMBITION, qui permettra de déplafonner jusqu'à 7,5% si le site fonctionne mieux que prévu.

Nous reconnaissons que nos revendications sur la reconnaissance des niveaux séniors, experts et agents de maîtrise sont bien pris en compte, que notre demande sur le déplafonnement de la prime CA est bien reprise. 

Toutefois, nous considérons que les taux d'augmentation proposés restent insuffisants par rapport à nos revendications initiales et que les attentes des salariés pour des augmentations de salaire dès le 1er janvier 2014 restent sans réponse.

A suivre....

TEMOIGNAGE

Vous trouverez dans cette rubrique, des témoignages de salarié(e)s qui veulent s'exprimer de manière anonyme. Si vous aussi vous voulez laisser un témoignage contactez nous, nous recopierons le message à l'identique.

"Dans l'ensemble ces revendications sont tout a fait légitimes et pas excessives du tout. Ce qui veux dire qui si nous ne les obtenons pas (à mini 70%) la déception n'en sera que plus grande. Oui le cout de la vie à nettement augmenter oui les ménages ne s'en sortent plus, ce n'est plus le 25 du mois que les gens sont à découvert mais le 20 voir pire. J'entend tous les jours les salariés me dire "c'est dur de devoir se priver tous les mois" c'est encore plus dur de ne pouvoir rien leur promettre. Cette année il faut jouer sur la sensibilité humaine de nos dirigeants (s'ils en ont) il faut absolument cette augmentation et la hausse du ticket resto."

"Message de soutien pour demain, j'espère que vous saurez être persuasif concernant l'augmentation de salaire. 

N'ayant pas obtenu des résultats significatifs la 1ere journée des NAO, nous espérons tous que le 29 sera une bonne journée qui nous permettra d'embellir nos fêtes de fin d'année."

"METTEZ TOUS CE QUE VOUS POUVEZ EN AVANT POUR DÉMONTRER QUE LES GENS NE PEUVENT PLUS SE LOGER OU SE CHAUFFER OU MM PAYER LES GARDES D ENFANTS etc

PS lorsque on nous a demander de mettre les bouchées double pour épurer toute l'activité du à leur new stratégie d approvisionnement, nous l'avons fait sans sourciller c un exemple permis t'en d'autres, nous répondons tjrs présent à plus de travail, mais la ... c fini stop, les salariés ne suivront plus, ils ont besoin de reconnaissance. 

COURAGE"

"MARCHONS CONTRE LE RACISME"

25 novembre 2013 - Paris

Déclaration intersyndicale CFDT, CFTC, CGT, FSU, Solidaires, UNSA

Attachées à une société démocratique où les valeurs de liberté, d’égalité et de fraternité ont un sens, attachées à les faire vivre au quotidien dans les entreprises et les services publics, les organisations syndicales CFDT, CFTC, CGT, FSU, Solidaires, UNSA ont chacune signé l’appel à manifester le 30 novembre 2013.

Le racisme, sous quelques formes qu’il s’exprime, est intolérable. A quelques jours de ces manifestations, les organisations syndicales CFDT, CFTC, CGT, FSU, Solidaires, UNSA rappellent ensemble leur engagement et appellent les salariés avec tous les citoyens à se mobiliser massivement le 30 novembre dans toute la France.

Les responsables nationaux des organisations syndicales CFDT, CFTC, CGT, FSU, Solidaires, UNSA participeront ensemble à la manifestation organisée à Paris.

Journée NAO du 22/11 : les premiers résultats...

La première réunion de NAO s'est déroulée vendredi 22/11 en présence des 3 autres organisations syndicales représentatives (CGT, CFDT, UNSA SNAD), du juriste social et du DRH.

La rémunération et les avantages sociaux étaient à l'ordre du jour. Sur les 9 points de nos revendications qui ont été exposées, 3 ont reçus une réponse favorable les autres ont tous été rejetés.

La prochaine réunion se tiendra vendredi 29/11 sur le thème du temps de travail. Nous aborderons également les augmentations de salaires...Suite au prochain épisode.

Ce que nous avons obtenu pour vous :

Généralisation de l’augmentation du SMIC à l’ensemble des collaborateurs. C'est OUI la direction s'engage à généraliser quelle que soit l'augmentation du SMIC (tendance à 1,4%) pour tout le monde, environ 20€ bruts pour une personne au SMIC, revendication de toutes les organisations syndicales.

Nous demandons la reconnaissance du travail par la remise de la médaille du travail alliée à une prime de 800€ C'est OUI, l'entreprise fera le montage du dossier, financera la médaille, le salarié se verra remettre une carte cadeau et il y aura un pot festif payé par l'entreprise. Les modalités nous serons apportées plus tard...Cette demande n'était revendiquée que par la CFTC...

Nous demandons la mise à disposition pour les salariés d'un pantalon de travail par année (type cargo Quechua). C'est OUI, la direction souhaite mettre à disposition à la demande du collaborateur un pantalon de travail adapté, sur les secteurs Quai, Volumineux, Hétéroclites. Aucun patron ne pourra le rendre obliatoire. Cette revendication était partagée avec la CGT.

Ce que nous n'avons pas obtenu mais nous allons continuer à revendiquer :

Nous demandons que pour les agents de maîtrise qui le souhaitent, une possibilité de passer dans le collège cadre leur soit proposée. C'est NON, les agents de maîtrise sont la courroie de transmission, l'entreprise fonctionne comme cela, la direction n'a pas de proposition à faire pour le moment mais se dit quand même en reflexion dessus. Il y aura probablement des évolutions...Sans préciser lesquelles !

Nous demandons la relance de l'accès à l'actionnariat avec la mise en place d'un abondement pour tous, même pour les anciens salariés qui en ont déjà bénéficié. C'est NON car c'est une décision Groupe, la direction d'Oxylane Logistique ne peut pas accorder une réponse positive...Sans nous dire qui apportera cette réponse !

Nous demandons une revalorisation des tickets restaurants de 2€, soit un ticket de 6 € par jour travaillé par collaborateur au lieu de 4€. Un salarié à temps complet ne travaille pas seulement 80 jours dans l'année. C'est NON, car l'entreprise estime qu'il y a de plus en plus d'ayants droits et que la somme est déjà très importante, le cout du travail ayant augmenté, la direction ne souhaite pas augmenter les Titres Restaurants.mise en place, ni quand...

Nous réclamons une augmentation de la réduction de la carte 10/20: 100% des salariés doivent pouvoir être les premiers clients de nos formes de vente. Nous demandons le relèvement du pourcentage de réductions sur les marques passions à 30% (sauf pour les produits d'investissement à faible marge: vélos, appareils fitness, etc...). Il faut aussi que nos salariés puissent obtenir les mêmes réductions sur le site DECATHLON.FR et les autres formes de ventes, puisque nous les livrons aussi.  C'est NON : explication : il y a un risque juridique URSAFF, cela pourrait être un avantage en nature pour tout le monde sauf la pour la SA. Et Ce n'est pas le moment d'aller plus loin sur ces taux et sur ces avantages... La direction se dit toutefois en reflexion sur l'éventuelle utilisation de la carte 10/20 sur DECATHLON.FR...

Du fait de la baisse du nombre de CDD en 2013, du remplacement de temps complets par des temps partiel, les budgets des CEL ont subis des diminutions importantes, nous demandons une hausse de la participation de l'entreprise à 0,9% pour le budget des OSC. C'est NON : explication de la direction : notre taux est déjà supérieur aux autres entreprises... Ce que ne dit pas la direction c'est que nous sommes au minimum de notre convention collective, donc nous ne pouvons pas être en dessous de ce taux...

Nous demandons la mise en place d’une prime transport ou équivalente pour tous afin de rétablir l’équité avec la prime transport actuellement en oeuvre pour les transports en commun et qui n'est quasiment pas utilisée, nos entrepôts étant très mal desservis. C'est NON : la direction souhaite   favoriser le système de covoiturage, rassembler toutes les bonnes idées, lancer un groupe de travail...  Mais sans avancer d'éléments précis sur la mise en place, ni quand...

NAO 2014 - NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE

Pour ceux qui n’ont pas encore intégré ce concept du droit social français, la NAO, c’est la « Négociation Annuelle Obligatoire » qui tous les ans voit les organisations syndicales et la Direction des entreprises négocier, principalement, sur les salaires et les conditions de travail. Pour que les choses soient claires, s’il y a une obligation à ouvrir annuellement une négociation, la loi n’oblige absolument pas à aboutir à un accord...Cette année encore nous nous battrons pour obtenir des avancées sociales, notamment sur les salaires, demandes que nous considérons comme primordiales. 3 dates de négociations nous sont offertes : 22/11 - 29/11 et 20/12.

Tout au long de ces négociations vous serez informé de l'avancement et de l'accueil de nos propositions par la direction. Je suis à votre disposition, n'hésitez pas à me contacter 

Tel. : 07 86 99 70 32

poix.jean-marc@orange.fr

NOS REVENDICATIONS SUR LA REMUNERATION

REVENDICATIONS REMUNERATIONS :

· Généralisation de l’augmentation du SMIC à l’ensemble des collaborateurs.

· Nous demandons une augmentation générale de rémunération de 5% à l'ensemble des salariés, ceci en compensation de la dénonciation par la direction de notre accord de participation légale.

· Nous demandons une réelle reconnaissance pour les salariés expérimentés (évalués séniors et professionnels) avec une augmentation de rémunération de 5% supplémentaire.

· Nous demandons une reconnaissance salariale des agents de maîtrise. Il y a une dégradation chaque année par rapport aux autres augmentations individuelles. Nous demandons donc un réajustement et un calage de l'augmentation de ce collège pour que cesse cette discrimination catégorielle. Nous demandons que pour les agents de maîtrise qui le souhaitent, une possibilité de passer dans le collège cadre leur soit proposée. Les Responsables Activité ont dans les faits les mêmes responsabilités, les mêmes contraintes de permanence, les mêmes horaires que les RDL sans le statut et la rémunération.

· Nous demandons la relance de l'accès à l'actionnariat avec la mise en place d'un abondement pour tous, même pour les anciens salariés qui en ont déjà bénéficié.

· Nous demandons une revalorisation des tickets restaurants de 2€, soit un ticket de 6 € par jour travaillé par collaborateur au lieu de 4€. Un salarié à temps complet ne travaille pas seulement 80 jours

dans l'année.

· Nous réclamons une augmentation de la réduction de la carte 10/20: 100% des salariés doivent pouvoir être les premiers clients de nos formes de vente. Nous demandons le relèvement du pourcentage de réductions sur les marques passions à 30% (sauf pour les produits d'investissement à faible marge: vélos, appareils fitness, etc...). Il faut aussi que nos salariés puissent obtenir les mêmes réductions sur le site DECATHLON.FR et les autres formes de ventes, puisque nous les livrons aussi.

· Du fait de la baisse du nombre de CDD en 2013, du remplacement de temps complets par des temps partiel, les budgets des CEL ont subis des diminutions importantes, nous demandons une hausse de

la participation de l'entreprise à 0,9% pour le budget des OSC.

· Nous demandons la mise en place d’une prime transport ou équivalente pour tous afin de rétablir l’équité avec la prime transport actuellement en oeuvre pour les transports en commun et qui n'est quasiment pas utilisée, nos entrepôts étant très mal desservis.

· Nous demandons que la prime mensuelle coût article soit déplafonnée jusqu'à 10%.

NOS REVENDICATIONS SUR LE TEMPS DE TRAVAIL

REVENDICATIONS TEMPS DE TRAVAIL

- Nous demandons à faire évoluer l’indemnité trajet formation. Une heure de trajet doit correspondre à une heure de travail.

- Nous demandons un congé enfant malade supplémentaire (4 au lieu de 3) et la possibilité de prévoir le don de jours entre collègues en cas de maladie grave d'un enfant, handicap, etc...

- Nous demandons à ce que soit priorisée l'évolution de base horaire en interne. Informer via la messagerie et par voie d'affichage tous les salariés des besoins en recrutement temps complet, ceci afin de valoriser les acquis professionnels et de lutter efficacement contre le temps partiel subi.

- Nous demandons l'attribution d'un jour de congé supplémentaire pour ancienneté: 10 ans = 1 jour, 15 ans = 2 jours, 20 ans = 3 jours, 25 ans = 4 jours.

- Nous demandons la reconnaissance du travail par la remise de la médaille du travail alliée à une prime de 800€

- Nous demandons la mise à disposition pour les salariés d'un pantalon de travail par année (type cargo Quechua).

Courrier envoyé à la direction en préambule de nos revendications NAO 2014

À Mr BEAUGRAND Dimitri

Responsable des Relations Sociales

Oxylane Logistique France

Le 11 novembre 2013

Objet : Négociation Annuelle Obligatoire

Monsieur,

La CFTC estime que les premières négociations annuelles obligatoires 2014 sur le périmètre de notre filiale logistique doivent être engagées dans l'esprit d'un «renouveau». Encore plus que les années précédentes, les conditions salariales sont au cœur des préoccupations de vos salariés.

La direction vient de dénoncer notre accord de participation qui datait de 2005. Celui-ci permettait de distribuer une part plus importante du résultat au niveau du groupe et les salariés y étaient fortement attachés. Nous estimons que ces NAO doivent concerner avant tout les salaires et les augmentations. Les négociations sur la participation tout comme l'intéressement devraient être traitées à part. Nous regrettons que votre volonté de traiter de la participation à l'intérieur des NAO vienne parasiter nos autres revendications salariales.

Ces deux dernières années, le prix du panier moyen des consommateurs en super et hypermarchés a grimpé en moyenne de 4%. Les tarifs de l'énergie n'ont cessé d'évoluer à la hausse. Au 1er janvier 2014, de nouvelles hausses de taxes, de TVA, vont alourdir les budgets des ménages déjà mal en point. Le pouvoir d'achat est en baisse et de nombreux salariés dans vos entrepôts rencontrent des fins de mois difficiles.

De leur côté, les salariés d'Oxylane Logistique n'ont cessé de faire des efforts pour améliorer la productivité et n'ont eu de cesse de conserver une motivation et un sens du service client exemplaires dans un contexte social en tension. C'est pourquoi ils s'attendent à juste titre à un réel retour des efforts. Nous estimons que ce retour doit se faire comme il a été procédé avec les cadres, à des augmentations de salaire conséquentes.

Veuillez donc trouver ci-joint nos revendications pour ces NAO 2014 dans l'espoir que vous y accordiez la plus grande attention. Bien entendu, par souci de transparence nous porterons ces revendications à la connaissance de l'ensemble des salariés.

Veuillez agréer monsieur, l'expression de ma considération distinguée.

Jean-Marc POIX

Délégué Syndical Central