jeudi 12 janvier 2017

RESULTATS NAO 2017

La CFTC DECATHLON LOGISTIQUE vient d'obtenir pour tous les salariés de l'entreprise des avancées significatives aussi bien en terme de rémunération que sur l'organisation du travail et le temps de travail. Au terme de ces NAO, nous sommes heureux de vous annoncer que c'est grâce aux négociateurs de la CFTC que nous pouvons vous présenter les résultats suivants :


Rémunération :

  • Augmentation de 1% du salaire de base (brut) pour tous, au 1er janvier.

  • Généralisation de l'augmentation du SMIC en euro, soit +11€ net/mois.
  • Obtention d'une indemnité kilomètrique plafonnée à 200€ par an (25ct par km) pour les collaborateurs se rendant en vélo sur leur lieu de travail, à déclarer sur note de frais Ulysse.
  • Forfaits repas mieux remboursés lorsqu'un collaborateur est en déplacement +1,5€ le midi et +2€ le soir.
  • Pour les salariés de 55 ans et plus qui souhaiteraient passer à temps partiel dans le cadre de l'accord génération, le calcul de leur indemnité de départ à la retraite sera maintenu sur une base de temps complet.
  • Nouveaux barèmes d'ages et donc de cartes cadeaux pour la médaille du travail : 20 ans (150€), 30 ans : 200€, 35 ans : 250€, 40 ans : 300€.
  • La vaccination (pour les volontaires) contre la grippe sera entièrement pris à la charge des entrepôts, via les services de santé au travail.

Participation aux bénéfices :

+1,35% de participation (à résultat équivalent).





Nouvelles Primes mensuelles dites « participatives » :

nouveau système de calcul, prime en 2 parties (toujours de 0 à 10%):

1ere partie : (pour tous les entrepôts) : de 0 à 5% amélioration du coût article (comme avant)

2ème partie : de 0 à 5% calculée sur 2 critères au choix local, c'est à dire que c'est l'entrepôt qui décide de son mode de prime:
pour les CAR : soit sur l'amélioration du délai de picking, soit sur l'amélioration du CA des magasins du périmètre livré. Spécifique Lompret : un critère supplémentaire possible de 0 à 2,5% proposé sur la promesse internet, et critère délai picking de 0 à 2,5%.
pour les CAC : soit sur l'amélioration du taux de relivraison producteur, centralisé et internet, soit sur la croissance CA des magasins livrés en Europe.

Afin de choisir le meilleur critère, les 3 premiers mois serviront de base de choix, ensuite la direction concertera les CDI et les IRP pour choisir le meilleur mode de calcul définitif pour le reste de l'année.

Primes d'intéressements :



En lien avec les stratégies des magasins de rebooster le CA, la prime d'intéressement sera toujours calculée de 0 à 15% sur le Chiffre d'affaires, et de 0 à 15% sur le RBE (pas de changement). Par conséquent, calculée de 0 à 30%. Un seul accord inter-entreprises.

Changements :
  • intégration et descente de 100% du CA réalisé sur internet, la CFTC le réclamait haut et fort depuis 3 ans, c'est désormais acté dans un accord.
  • Maintenant, on va prendre en compte les magasins en ouverture ou agrandissement.
  • Primé sur la moyenne des taux de 100% des magasins en croissance (plus favorable que l'ancien accord : progression des magasins de + de 24 mois d'ancienneté).
Temps de travail :
  • limitation des déplacements domicile travail : exemple: quand un collaborateur est planifié 28h, incitation à le planifier sur 4 jours sauf demande du collaborateur.
  • Sur le travail de nuit, sur une semaine travaillée, la planification sur des nuits d'affilée sera privilégiée, afin d'éviter les repos en milieu de semaine.
  • Sur la planification des CP, prise en compte prioritaire des CP du conjoint quelque soit l'employeur, ainsi que les périodes de gardes d'enfants pour les couples séparés.
  • Nombre de jours de congés pour décès des parents étendu à celui des beaux-parents, 3jours.
Conditions de travail :

  • Installation de machines à café (gratuit pour les salariés) dans les centres de vie des entrepôts, disponibles pour les collaborateurs.
  • Mise en place de l'organisation du co-voiturage dans les entrepôts, la direction avec l'aide du CHSCT établira une carte affichée dans les centres de vie pour mettre en contact les collaborateurs qui souhaitent co-voiturer. Les plannings de chacun seront également facilités dans ce sens.
  • Une ouverture de négociation au premier semestre se fera sur le droit à la déconnexion et sur l'utilisation du numérique et du digital dans l'entreprise.

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