SCANDALE DES NAO 2018

ORDRE DU JOUR DU DERNIER CCE DE LA MANDATURE

VOICI L'ORDRE DU JOUR DE NOTRE DERNIER CCE AVANT LES ELECTIONS LE 28 JANVIER 2019

ORDRE DU JOUR DE LA REUNION DU COMITE CENTRAL D’ENTREPRISE

DECATHLON LOGISTIQUE FRANCE

                 

Jeudi 20 décembre 2018

Hôtel Mercure LESQUIN

(Les horaires de présentation des différents sujets sont mentionnés à titre indicatif)

13h30	Feuille de présence Adoption du PV de la dernière réunion	Tous
13h35	Information sur les résultats économiques	Pascal DELAHOUSSE
14h00	Information consultation sur l’évolution du plan d’épargne entreprise (suppression du fonds Attente)	Nicolas GHESQUIERE
14h30	Information consultation sur le projet de F&R	Jocelyn HOUZE
15h30	PAUSE
15h45	Information sur l’accord prévoyance Mutuelle	Dimitri BEAUGRAND
16h15	Information sur le prélèvement de l’impôt à la source	Jeremy BAILLEUL
17h00	Fin de réunion
18h00/ 20h00	Apéro et surprise
20h00	DINER

Vendredi 21 décembre 2018

Hôtel Mercure LESQUIN

             

8h30	Accueil café
9h00	Information sur les nouveaux cartons	Johanne FROMONT/ Claire CUVELIER
9h30	Information consultation sur le projet des fiches responsabilités du métier de magasinier, appelé à devenir Logisticien omni commerçant.	Maral TCHAKMAKDJIAN et RFE
11h00	Pause
11h20	Retour de la découverte de l’entreprise par les logisticiens nouvellement entrés	Christophe BANDERET
12h00	Tour de table	Tous
13h00	Fin de réunion

RESULTATS NAO

Que s'est-il passé hier en négo sur les salaires ?

Suite aux annonces du Président de la République le 10/12, la Direction avait besoin d'un temps de réflexion pour revenir vers nous avec une proposition.

Les représentants syndicaux (CFTC, CFDT, UNSA SNAD et CGT) des services, logistique et magasins ont fait une proposition commune :
-augmentation de 2% pour tous les salariés jusqu'au plafond de la SS (3.300€ brut)
-prime Macron de 1.000€ pour un temps complet, au prorata de la base horaire pour les temps partiel et mois de présence, attribuable dès 3 mois d'ancienneté
-augmentation de la valeur du ticket resto de 2€ pour 100 tickets pour un temps complet, soit 6€ au lieu de 4€

Les représentants de la Direction nous ont entendu, mais ont campé sur leur dernière proposition. Nous n'avons donc pas trouvé un accord acceptable.

Ce que la Direction met en place sans l'accompagnement d'aucune organisation syndicale pour le pouvoir d'achat sur 2019 :
-augmentation de 1,6% pour les employés et AGM (augmentation officielle du SMIC 1,5%)
-augmentation du SMIC en euros plafonné à 1% pour les cadres de la tranche A
-prime "Macron" de 300€ pour un temps complet, au prorata de la base horaire pour les temps partiels, attribuable dès 3 mois d'ancienneté, versée sur la paie de janvier.

Nous avons mis du coeur à l'ouvrage et sommes déçus par cette décision.

Vos négociateurs CFTC vous remercient pour la confiance que vous nous accordez.

NAO DU 17 DECEMBRE 2018 - NOUVELLES REVENDICATIONS

L'ENTREPRISE SUITE AUX ANNONCES FAITES PAR LE PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE SUR LE POUVOIR D'ACHAT A DECIDE DE REUNIR UNE NAO COMMUNE AUX 3 ENTITES 

LE LUNDI 17 DECEMBRE 2018

Voici le courrier envoyé auprès de la direction logistique avec nos attentes et nos revendications. Pour nous suivre rejoignez la CFTC DECATHLON sur ce groupe facebook : 

Monsieur,

suite à la première réunion de NAO qui s’est tenue le 23 novembre à Lille, vous ne

nous aviez proposé qu’une augmentation générale du SMIC de 1,6%, 1%

d’augmentation pour les cadres, rien sur les tickets restaurant et rien non plus sur la carte

ambassadeur.

Ces NAO s’inscrivent dans un contexte national difficile pour les salariés et leurs

familles. Durant les 2 premiers trimestres de cette année, nos primes ont été

particulièrement affectées par des baisses de prix massives, les retraits des produits

d’extension d’usage de nos linéaires et l’arrêt trop rapide et subi des AMI. Heureusement,

suite à la dénonciation de l’accord d’intéressement par la CFTC nous avions rétabli la

situation dès la rentrée pour qu’enfin les collaborateurs retrouvent des primes à la hauteur

de leur travail et de leur investissement dans l’entreprise. Depuis quelques semaines, nos

magasins et nos entrepôts sont régulièrement bloqués par un mouvement social de

grande ampleur qui nous fait craindre de nouvelles dégradations sur nos primes

mensuelles et trimestrielles.

Nous tenons à vous rappeler que l’inflation annoncée pour l’année 2018 devrait

tourner autour des 2%. Hier soir, le Président de la République a décrété l’état d’urgence

économique et social. L’augmentation des salariés rémunérés au SMIC, les heures

supplémentaires défiscalisées, la prime exceptionnelle de fin d’année défiscalisée sont

des annonces fortes pour lesquelles les salariés seront attentifs.

J’estime que les réponses que vous allez apporter le 17 décembre à Lille doivent

être à la hauteur de ces attentes. C’est pourquoi nous maintenons nos revendications sur

la généralisation de l’augmentation du SMIC à tous les collaborateurs au 1er janvier, ainsi

qu’une augmentation générale de 2% pour tous les collèges. Nous réaffirmons également

notre volonté de voir aboutir depuis des années l’augmentation des titres restaurant. Et

en conformité avec la volonté du Président de la République de solliciter « les entreprises

qui le peuvent » à verser une prime de fin d’année, nous vous demandons à ce titre

d’accorder une prime d’un montant de 1000 euros à chaque collaborateur.

Dans l’attente, veuillez agréer monsieur, l’expression de ma considération

distinguée.

Jean-Marc POIX

Délégué Syndical Central CFTC

REVENDICATIONS NAO

Voici nos revendications qui seront débattues avec la direction de DECATHLON LOGISTIQUE ce vendredi 23 décembre. La délégation CFTC DECATHLON, composée de Bachir (BBA), Leonne (Rouvignies) et Adeline (Castelnau) sera encore à l'oeuvre pour défendre les intérêts de tous les salariés :

1 - Nous réclamons la généralisation de l'augmentation du SMIC en euros de janvier 2019 à l'ensemble des salariés.

2 - Nous réclamons une augmentation générale des salaires de 2%.

3 - 100% des salariés de la logistique doivent pouvoir être les premiers clients de l'enseigne DECATHLON. Nous demandons une reconnaissance pour les salariés qui pratiquent un sport et qui sont les ambassadeurs de nos marques passions. Nous réclamons donc une dotation en équipement sportif par l'attribution d'une carte cadeau DECATHLON d'une valeur de 100€ par salarié. Nous demandons également une réduction de 30% sur les marques passion sur la carte ambassadeur. Nous demandons que les remboursements sur le compte bancaire se fassent plus rapidement par un abaissement du seuil de remboursement. Nous réclamons également l'application de la carte ambassadeur sur la main d'oeuvre en atelier.

4 - Nous réclamons le maintien des avantages de la carte ambassadeur pendant la durée d'un congé parental, maladies longues durée et congés formation.

5 - Nous demandons que soit mis en œuvre pour les collaborateurs de nos entrepôts, la possibilité d'utiliser les services de nos ateliers régionaux sans passer par le magasin. C'est une demande de beaucoup de collaborateurs qui sont obligés de déposer leurs vélos ou leurs skis dans un magasin, qui sont envoyés ensuite dans les ateliers alors qu'ils se rendent tous les jours dans les entrepôts ou se trouvent ces ateliers.

6 - Nous demandons une revalorisation des tickets restaurants de 2€, soit un ticket de 6 € par jour travaillé par collaborateur au lieu de 4€. (Un salarié à temps complet ne travaille pas seulement 100 jours par an et 4€ sont très insuffisants pour déjeuner.)

7 - Nous réclamons que tous les porteurs de mandats bénéficient  d’une prise en compte de la charge de travail que cela représente sur le même principe que les cadres lors de leur PMA et EAA.

Les porteurs de mandats sont très sollicités et leur patron éprouvent les pires difficultés à apprécier le contenu de leur « mission » et les évaluer sur leur métier, et performances à cause de leurs absences pour l'exercice de leur(s) mandat(s).

8 - Nous réclamons la participation financière de l'entreprise au chèque syndical. Avec la mise en place du CSE, la réduction du nombre de titulaire et des heures de délégation, l’augmentation du champ des critères de négociations au sein de l'entreprise, il nous apparaît plus que jamais opportun d'encourager la pratique syndicale chez Décathlon.

9 -  Nous réclamons l'extension de la prime vie chère (PARIS) aux personnels travaillant sur l'entrepôt de Bouc Bel Air. Les loyers autour de cet entrepôt sont comparables de ceux autour des entrepôts de Ferrière et Bretigny.

10 - Nous réclamons l'alignement de l'indemnité de départ en retraite des régimes employés et agent de maitrise sur le régime cadre, soit :
2 ans de présence continue : 1 mois de salaire
10 ans de présence continue : 2 mois de salaire
20 ans de présence continue : 3 mois de salaire
30 ans de présence continue : 4 mois de salaire

11 - Promouvoir l’usage du vélo pour se rendre au travail : Nous réclamons le déplafonnement de l’indemnité vélo, aujourd’hui limitée à 200 km en conformité avec notre stratégie « bleu et vert ». Nous demandons également que chaque entrepôt se dote d’une « flotte » de vélos électriques qui seraient à disposition des salariés et ainsi créer des stations de rechargement sur chaque site. 

12 - Nous réclamons l’augmentation de la subvention des œuvres sociales et culturelles de 0,2 %.

13 - Afin d’aider les salariés à booster leur retraite, nous demandons que chaque salarié de plus de 50 ans reçoive chaque année une augmentation de salaire systématique jusqu’à son passage à la retraite.

14 - Nous demandons la suppression d’un jour de carence en cas d’arrêt maladie, 2 jours au lieu de 3 actuellement.

15 - Nous demandons le relèvement des plafonds de remboursement des frais lors des déplacement sur les repas hôtels notamment sur Paris ou on est complètement en décalage.

NOUVELLE PRIME D'INTERESSEMENT

NOUVELLE PRIME EN ENTREPOT 

Pour ceux qui ne le savaient pas encore: c'est bien la CFTC en décidant de dénoncer l'ancien accord d'intéressement qui ne collait plus avec les stratégies impulsées en magasin, qui a permis une renégociation rapide durant l'été, pour qu'un nouvel accord plus favorable soit applicable dès le 3ème trimestre. Ce nouvel accord a également impacté toutes les primes mensuelles des salariés depuis la signature de l'accord.

Et voici le résultat :

AVANT : 3%*

APRES : 10,45%*

*Estimation moyennes France. Hausses de primes effectives depuis la signature des accords par la CFTC le 1er juillet 2018

NOUVELLES PRIMES INTERESSEMENT ET MENSUELLE

PRIMES D’INTERESSEMENT ET PRIMES MENSUELLES

POURQUOI CES CHANGEMENTS ?

Comme vous avez pu le voir, le package de rémunération a été fortement remanié en juillet pour application dès la fiche de paye du mois d'août. Pour obtenir ces belles avancées vos représentants CFTC n'ont pas chômé durant l'été.

PRIMES D’INTERESSEMENT ET PRIMES MENSUELLES

POURQUOI CES CHANGEMENTS ?

Lorsque vos représentants CFTC ont négocié l'accord fin 2016, les stratégies de l'Entreprise étaient différentes de ce qu'elles sont devenues en 2017. Les baisses phénoménales de prix rendent obsolètes la philosophie de cet accord, basé sur la stratégie «+10%» qui n'est pas atteinte. Les stratégies d'enchantement clients, liées à la suppression progressive des AMI (Autres marques internationales) et des produits d'extension d'usage pèsent à court et moyen terme sur la croissance de notre CA France. 

LA CFTC DECATHLON LOGISTIQUE

TOUJOURS AU SERVICE DES SALARIES GRACE A SES PROPOSITIONS A OBTENU DANS CES NOUVEAUX ACCORDS

Mensuelle :

- 0 à 5% sur le délai picking pour les CAR (en CAC sur le taux de relivraison) comme on le connait aujourd'hui moins difficile à aller chercher sur des périodes compliquées comme le mois de septembre par exemple, donc un barême plus facile. (Spécial Lompret : de 0 à 2,5 sur le délai picking, de 0 à 2,5 sur la promesse internet)

- 0 à 5% sur la notion de trajectoire économique (coût article) 

Interessement :

- 10 % sur l'enchantement client (à partir de 47%): 

>>>" enchantement" = avis client sur l'ensemble du parcours client ( achat magasin, utilisation produit , prestation atelier, livraison e-commerce)

- 10% sur la création de valeur locale (magasins livrés pour les CAR)

En résumé : le calcul de la création de valeur sert de base au "gâteau" et à l'amélioration , et nous donne un taux sur 10.

Ce taux sur 10 est déplafonnable!

-10% sur la création de valeur France:>>>idem mais avec le périmètre France.

Mathieu LECLERCQ quitte la présidence de DECATHLON

Si vous voulez vous faire votre avis puisqu'il n'y a toujours pas de communication "officielle", on se sert dans la presse :

Par latribune.fr  |  04/07/2018, 11:24
https://www.latribune.fr/entreprises-finance/services/distribution/crise-chez-decathlon-le-patron-claque-la-porte-sur-fond-de-penurie-de-maillots-de-foot-784010.html

Crise chez Décathlon : le patron claque la porte, sur fond de pénurie de maillots de foot

Le fils du fondateur de Décathlon Matthieu Leclercq quitte la présidence de l'enseigne sportive, après six ans de service. Il pointe une détérioration de ses relations avec la famille Mulliez qui possède la moitié de Décathlon, et partage, dans une lettre, ses désaccords avec la stratégie de marque distributeur imposée par celle-ci.

Crise chez Décathlon. Matthieu Leclercq, fils du fondateur du grand distributeur d'articles de sport et de loisirs Décathlon, ne renouvelle pas son mandat de président du Conseil de surveillance de l'enseigne, qui s'est terminé à la fin du mois de juin. Dans une lettre que l'hebdomadaire Challenges s'est procurée, le patron pointe notamment une détérioration de ses relations avec la famille Mulliez avec qui il partage le capital de l'entreprise. En 2017, le groupe a réalisé 11 milliards d'euros de chiffre d'affaires.

"Je n'ai pas eu la liberté de choisir mes conseillers et avec les contre-performances de début d'année, la relation avec les représentants de nos actionnaires ne s'est pas améliorées", a-t-il écrit.

L'entreprise indique que Matthieu Leclercq "n'a pas encore été remplacé" à l'heure actuelle.

Adidas se venge sur les maillots de football

Dans l'enquête menée par l'hebdomadaire, on comprend que le patron de Décathlon claque la porte pour protester contre la stratégie de marque distributeur imposée par la famille Mulliez, qui est à la tête d'Auchan et qui possède donc la moitié de Décathlon. En privilégiant ses propres marques, basiques et peu chères, l'enseigne se met à dos les grandes marques de sport comme Nike, Adidas ou Puma qui, selon Matthieu Leclercq, n'ont jamais été aussi peu présentes dans les rayons.

L'exemple est frappant : en réponse à la politique agressive de Décathlon pour favoriser son propre maillot de l'équipe de France à prix cassé, mais aussi face au déréférencement d'Adidas sur certains segments comme le running ou le fitness, la marque n'aurait livré que la moitié des maillots commandé par Décathlon. Conséquence : des pénuries (le fruit d'une stratégie assumée, selon Matthieu Leclercq) et des ventes en berne, en pleine Coupe du monde.

Selon les estimations de Challenges, les ventes ont baissé de près de 5% au premier semestre, avec un report qui se fait au profit d'Intersport et de Go Sport.

(avec AFP)

 

Grace à une chaussette un Décathlonien détourne 26000 euros

Decathlon : un employé détourne 22.600 euros en moins de 2 mois

À Briançon, un employé du magasin de l'enseigne de produits sportifs a détourné 22.600 euros avec une technique toute simple

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L'escroquerie pourrait lui coûter cher. Un jeune homme de 26 ans, employé au magasin sportif Dectahlon de Briançon dans la région Provence-Alpes-Côte-d'Azur (PACA) a détourné un peu plus de 22.600 euros en seulement un mois et demi, comme le rapporte Le Dauphiné Libéré.

Alors qu'il travaillait en tant qu'employé de caisse, il retournait des produits qui n'existaient pas tout en empochant la somme du remboursement. "J’ai eu des problèmes financiers", a-t-il dit lors de son procès dans des propos rapportés par le quotidien régional. "J’ai été embauché à Decathlon. Je ne pensais pas être en caisse mais en rayon. Ça brassait pas mal d’argent, il y avait le trou sur le compte, la crèche qu’il fallait payer..." 

Le jeune homme de 26 ans a regretté son geste, même si il est désormais trop tard. Le trou dans la caisse a vite était repéré. Après avoir avoué les faits il a mené les forces de l'ordre à une cache : une chaussette au bord d'un chemin dans laquelle se trouvait 11.000 euros.

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HTTP://WWW.RTL.FR/ACTU/JUSTICE-FAITS-DIVERS/DECATHLON-UN-EMPLOYE-DETOURNE-22-600-EUROS-EN-MOINS-DE-2-MOIS-7793959793PUBLIÉ LE 02/07/2018 À 11:53

 MIS À JOUR LE 02/07/2018 À 13:12

ORDRE DU JOUR DU CCE JUIN 2018

CCE les 21 et 22 juin à LILLE 

ORDRE DU JOUR DE LA REUNION DU COMITE CENTRAL D’ENTREPRISE

DECATHLON LOGISTIQUE FRANCE

Jeudi 21 juin 2018

Hôtel Mercure

Lille Lesquin   

            (Les horaires de présentation des différents sujets sont mentionnés à titre indicatif)

10h30	Feuille de présence Adoption du PV de la dernière réunion	Tous
10h35	Information – consultation sur la situation économique et financière de l’entreprise	Pascal DELAHOUSSE
11h20	Information sur les résultats économiques	Pascal DELAHOUSSE
12h00	Budget du CCE : Comptes 2017 de la commision solidarité Délibération concernant la distribution d’un reliquat de budget faisant suite à la filialisation de 2013 (17.382 €) vers les 12 sites.	Sylvie BOUNAUD  /  JC REVERT
12h30	Déjeuner
13h30	Information - Consultation relative à  la mise en place d’un code de conduite dans le groupe Décathlon, applicable à la société Logistique France SAS, et son intégration au réglement intérieur.	Noémie WALLAERT/ JC REVERT
14h15	Information Consultation relative à la mise en place d’un dispositif d’alerte interne en application de la loi Sapin II.	Olivier GANNE/N. WALLAERT
Information – consultation sur la politique sociale de l’entreprise, condition de travail et emploi (sujets déclinés ci-après, vote final après présentation des sujets)
15h00	Information sur le bilan social pour 2016 de Logistique FRANCE SAS, et plus particulièrement sur l’évolution de l’emploi, de la formation, des salaires.	Frédéric GUINIER
16h00	Pause
16h15	Information sur le bilan du plan de formation et bilan de l’alternance	Frédéric GUINIER
17h10	Fin de réunion
17h20	Départ pour restaurant (30 mn en voiture)
20h00	DINER

Vendredi 22 juin 2018

Hôtel Mercure

Lille Lesquin   

8h00	Accueil café
8h30	Information sur la gestion interne à venir du prélèvement à la source	Dimitri BEAUGRAND
9h15	Information sur les projets d’investissement	Christophe BANDERET
9h 30	Information sur le bilan sur la situation comparée hommes/femmes	Camille LITAUDON
10h10	Pause
10h25	Information sur le bilan de l’accord sur l’insertion des collaborateurs en situation de handicap	Camille LITAUDON
11h10	Information sur le bilan de l’accord génération Et projet de développement du tutorat pour les  alternants et stagiaires.	Camille LITAUDON / Hélène LACROIX
12h00	Consultation sur la politique sociale de l’entreprise, condition de travail et emploi
12h15	Tour de table	Tous
13h00	Fin de réunion